2002-2004

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La Obra de los Samaritanos comenzó el 13 de diciembre de 2002. Después de varias pruebas importantes, Sylvain y Chantal y sus 7 hijos quisieron ayudar a los necesitados como ellos mismos fueron ayudados. Transformaron el sótano de su casa, situada en Longueuil, en una auténtica cocina y alimentaron así a miles de personas durante casi 3 años.
También alimentaron a las personas sin hogar aparcando su furgoneta en el parque Émilie Gamelin, esquina con

Sainte-Catherine Berri. Tres veces por semana la familia les ofrecía comidas calientes.

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2005

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Las restricciones de la ciudad de Montreal les impidieron seguir alimentando a la gente en la calle con su pequeña furgoneta. En abril de 2005, gracias a una donación, la organización adquirió otro vehículo para poder continuar mejor sus actividades. Gracias a la participación del público durante la temporada de frío pudimos brindarles ropa y mantas.
En la primavera de 2005, la familia sintió la necesidad de redescubrir su identidad familiar, pero deseaba ardientemente continuar

La Obra que está cerca de su corazón. Un encuentro con un residente de Montreal con el mismo deseo de ayudar vuelve a traer alegría a la familia. Juntos encuentran un lugar que se adapta bien a sus necesidades específicas. El 7 de mayo de 2005, L'Œuvre des Samaritains inauguró su nueva ubicación en el número 10 214 de Lajeunesse, en el barrio de Ahuntsic.

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2006   872 familias registradas (420 en 2005 y 20 en la apertura).

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En el año 2006, a medida que el Centro de Distribución crecía y faltaban fondos, tuvimos que dejar, por un tiempo,

alimentar a la gente de la calle. Con tristeza hemos tenido que interrumpir los vínculos que habíamos creado durante estos cuatro años, viendo crecer y recuperar el gusto por la vida a hombres y mujeres que se encuentran entre los más desfavorecidos de la sociedad.

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2007  806 familias registradas.

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Gracias a una subvención conjunta de la ciudad de Montreal y el Ministerio de Empleo y Solidaridad Social (Ville MTESS), comenzamos talleres de cocina en junio de 2007. El proyecto, que duró 6 meses, comenzó con lecciones muy sencillas. Con una clientela multicultural, se han añadido otros tipos de cocina: mexicana, criolla, marroquí, asiática... Esta nueva clientela nos ha permitido promocionar la cocina quebequense durante las fiestas, ¡incluso la tourtière del bajo río! Promocione nuestros productos de Quebec. Al ofrecer talleres de cocina, la organización presenta nuestros productos y recetas quebequenses a los recién llegados. “¡Ahorra mientras cocinas!” » se convirtió en nuestro lema para este proyecto de cocina comunitaria ofrecido a estos.

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2008  607 familias registradas 

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En 2008, L'Œuvre des Samaritans superó varios desafíos importantes. Entre otras cosas, la organización tenía que encontrar una nueva ubicación al mejor coste posible. El centro de distribución tenía que ser accesible para las familias beneficiarias. EL

Los locales debían tener una superficie suficiente para albergar el inventario de productos alimenticios y también permitir la recepción de los beneficiarios. Naturalmente, el traslado al 9413 Lajeunesse paralizó las actividades de distribución durante varias semanas. La organización tuvo que coordinar bien este evento para minimizar su impacto. A pesar del espacio limitado y de todos los esfuerzos realizados. La Obra de los Samaritanos tuvo que afrontar situaciones inesperadas, sorpresas y costosas renovaciones. Al mismo tiempo, ante la caída del tráfico debido al traslado, la organización también sufrió una caída en las donaciones.

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2009  550 familias registradas

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En 2009, la difícil situación económica (aumento del coste de los alimentos y aumento de la tasa de desempleo) provocó un aumento de la demanda. La Obra de los Samaritanos decidió entonces añadir un día de

distribución por semana, lo que eleva el total a 3 días. Una desgracia golpeó a la organización: tras una obstrucción en el alcantarillado, se produjo una pérdida importante de productos no perecederos. Desde su nueva reubicación, L'Œuvre des Samaritains ha observado que los clientes de este sector están en desventaja y más afectados financieramente.

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2010  600 familias registradas

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En 2010, la organización quería aumentar los conocimientos y habilidades culinarias de las personas y al mismo tiempo promover una alimentación saludable. Regularmente se ofrecen alimentos frescos como brócoli, coliflor y apio, aunque a

menudo son desconocidos como alimentos entre las comunidades norteafricanas y latinoamericanas, por ejemplo.
Mientras que el departamento de salud pública de Montreal promueve desde hace casi dos años el consumo de frutas y

verduras frescas entre los habitantes de Montreal para mejorar su salud [Marco de referencia de seguridad alimentaria,

DSP de Montreal, 2008], los voluntarios de la Œuvre des Samaritans observan a las personas con bajos ingresos

participantes se privan de consumir estos vegetales simplemente porque carecen de información accesible y

confiable para hacerlo.

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2011  700 familias registradas

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Proyecto ciudad MTESS “Mesa redonda”. El proyecto se divide en 3 partes:

 

- 1. Fichas temáticas: se elaboraron y distribuyeron fichas temáticas sobre alimentos locales desconocidos para los participantes. Además de su objetivo educativo, las tarjetas servían como “tarjetas de invitación” a los talleres de cocina. eran un

   Buena herramienta de promoción y se puede seguir utilizando.

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- 2. Talleres de cocina: se organizó un taller de cocina por mes, cada vez centrado en alimentos locales, p. brócoli,
      pimienta, etc. Estos talleres se llevaron a cabo en grupos pequeños (4-5 personas) con el fin de facilitar la creación de vínculos entre los participantes.

- 3. Conferencias de los miércoles: fueron una oportunidad para que los participantes aumentaran su conocimiento sobre los              recursos del barrio. De esta manera pudieron obtener información relevante que podría mejorar sus condiciones de vida.

      Ej.: el procedimiento a seguir para obtener una vivienda social.

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Otro duro golpe para la organización en 2011: el presidente enfermó gravemente y tuvo que ausentarse durante 3 meses.

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2012  2013  11.998 visitas

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En 2012, Ville-MTESS Proyecto “La mesa redonda” y “La lonchera”. El proyecto consistió en ofrecer un taller de preparación de comidas y box almuerzo dos veces por semana. El taller duró tres semanas (6 horas). Cada grupo fue

Compuesto por 10 a 13 personas. La actividad se dividió en dos partes. Se preparó una receta utilizando alimentos saludables y asequibles. Cada participante se fue con una comida dependiendo del número de personas a alimentar. El facilitador brindó información sobre los siguientes temas:

1. Alimentación saludable.

2. Las propiedades de los productos alimenticios presentados y sus variados usos.

3. Comprender las notas del producto en el embalaje.

4. La importancia de la higiene y la seguridad en la cocina son fundamentales para los participantes en la

    elaboración de la receta.

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El facilitador invitó a los participantes a discutir sobre hábitos alimentarios. La segunda parte se centró en preparar la lonchera.

El presentador abordó los siguientes temas: mantenimiento, conservación y contaminación de los alimentos. El anfitrión presentó las diferentes ideas de menú. Los participantes pudieron preparar una lonchera que se llevaron a casa. Además, se realizaron actividades informativas y degustaciones con alumnos de 3º y 4º del colegio Christ Roi, en colaboración con la enfermera del colegio. Se informó a los padres del colegio de la programación de los talleres de cocina y lunch box e invitados a inscribirse.

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 2013-2014

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14.874 visitas / 2083 familias.

Centro de distribucion

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a) Durante el año se lograron 1942 casos de emergencia y 12,932 visitas a una tienda de comestibles.

obtener insumos de la organización, por lo que en total recibimos 14,874 visitas de nuestros socios y no socios.

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b) 2083 familias se sumaron a la organización y esto permitió beneficiar a 2131 adultos y 1106 niños

ayuda alimentaria, es decir, 3.237 personas de todas las edades

.

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2014-2015   12 534 visites

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Una disminución de familias respecto al ejercicio 2013/2014 de más del 15% debido a varios factores:

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- Obras hidráulicas realizadas en la calle Lajeunesse desde mayo de 2014 hasta noviembre de 2014;
- Interrupciones de energía por parte de Hydro-Québec debido a nuestra falta de fondos para pagar

   nuestra factura de electricidad.

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Centro de distribucion

- Durante el año 2014-2015, se atendieron 1.279 casos de situación de emergencia y 10.081 visitas, que pudieron

  obtener insumos de la organización.

- 2083 familias se unieron a la organización y esto permitió que 2131 adultos y 1106 niños se beneficiaran de la

  asistencia. alimentos, o 3.237 personas de todas las edades.

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2015-2016  14 874 visites.

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14 874 visites.

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Un aumento respecto al ejercicio 2014/2015 de más del 15% en los alimentos distribuidos.

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Centro de distribucion

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a) Durante el año, 1,942 casos de emergencia y 12,932 visitas a una tienda de abarrotes lograron obtener insumos

    de la organización, por lo que en total recibimos 14,874 visitas de nuestros socios y no socios.

b) 2083 familias se unieron a la organización y esto permitió que 2131 adultos y 1106 niños se beneficiaran de la

    asistencia alimentos, o 3.237 personas de todas las edades.

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 2016-2017  12 932 visites.

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Centro de distribucion

a) Durante el año, 2,042 casos de emergencia y 10,890 visitas a una tienda de abarrotes lograron obtener insumos de la                  organización, por lo que en total recibimos 12,932 visitas de nuestros socios y no socios.

b) 2044 familias se unieron a la organización y esto permitió que 2047 adultos y 1337 niños se beneficiaran de la

    ayuda alimentaria, o 3384 personas de todas las edades.

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2017-2018 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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12 240 visites.

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Centro de distribucion

Durante el año, 3,251 casos de emergencia y 8,989 visitas a una tienda de abarrotes lograron obtener insumos de la organización, por lo que en total recibimos 12,240 visitas de nuestros socios y no socios.

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 2018-2019 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

12.611 visitas.

Centro de distribucion

Para hacer frente a la situación de pandemia, en marzo de 2019 tuvimos que reestructurar nuestro procedimiento de distribución para responder adecuadamente a las normas sanitarias establecidas por la salud pública. Tuvimos que comprar productos, mascarillas, guantes para proteger a nuestros voluntarios de nuestros clientes. Estamos particularmente orgullosos de anunciar que ninguno de nuestros voluntarios ha sido infectado con COVID-19. Gracias a nuestro socio Moisson Montréal, pudimos distribuir abundantes alimentos a nuestros clientes, aunque esta cifra ha aumentado espectacularmente.

---------- 2019-2020 ----------
15.359 visitas y 2.468 casos de urgencia.

. 2019-2020 - 15.359 visitas y 2.468 casos de urgencia
. 2018-2019 - 12.611 visitas
. 2017-2018 - 12.240 visitas
. 2016-2017 - 12.932 visitas
. 2015-2016 - 14.874 visitas
. 2014-2015 - 12.534 visitas
. 2013-2014 - 14.861 visitas o 2.083 familias.
. 2012-2013 - 11.998 visitas.

Centro de distribucion

Para hacer frente a la situación de pandemia, en marzo de 2019 tuvimos que reestructurar nuestro procedimiento de distribución para responder adecuadamente. a las normas sanitarias establecidas por la salud pública. Tuvimos que comprar productos, mascarillas, guantes para proteger nuestra voluntarios de nuestros clientes. Estamos particularmente orgullosos de anunciar que ninguno de nuestros voluntarios ha sido infectado con COVID-19. Gracias a nuestro socio Moisson Montréal, pudimos distribuir abundantes alimentos a nuestros clientes, aunque tenían aumentó dramaticamente.

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